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作為中央企業(yè)基層示范黨支部，阿拉善高新區(qū)企業(yè)中鹽內(nèi)蒙古化工制鈉廠制鈉車間黨支部（以下簡稱“車間黨支部”）始終站在黨建引領(lǐng)的最前沿、生產(chǎn)經(jīng)營的第一線，堅(jiān)持黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力理念，將“一支部一品牌、一支部一特色”作為推動黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的“金鑰匙”，在思想鑄魂、安全固本、降本增效、人才強(qiáng)基4個維度持續(xù)發(fā)力，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心動能。

鑄魂賦能強(qiáng)黨性。車間黨支部積極開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，多措并舉推動理論學(xué)習(xí)走深走實(shí)。在“學(xué)”上下功夫：依托“三會一課”、主題黨日學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)中共中央辦公廳通知精神及公司黨委實(shí)施方案。在“悟”上求突破：組織觀看“‘十五五’時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想、重大原則和根本保證”視頻課程，引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握新時代新征程的使命任務(wù)，筑牢思想根基。在“行”上見實(shí)效：通過學(xué)習(xí)教育，全體黨員干部進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，自覺把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定黨性、推動生產(chǎn)的強(qiáng)大力量，切實(shí)做到崇尚實(shí)干、注重實(shí)績、追求實(shí)效，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)助推車間工作再上新臺階。

黨員先行保安全。車間黨支部以“黨建引領(lǐng) 保障安全”主題實(shí)踐活動為載體，堅(jiān)決守住“零事故、零傷害、零污染”底線。支部書記帶頭開展“安全護(hù)航 家企同心”家訪活動，走進(jìn)員工家庭，面對面傾聽員工及家屬關(guān)于安全的意見建議，現(xiàn)場回應(yīng)訴求、解決問題，用真情拉近距離，以溝通凝聚共識，切實(shí)把安全理念傳遞到家庭、植根于心中，推動形成了企業(yè)、家庭、員工攜手共護(hù)安全的良好局面。黨員深入班組開展“安全故事我來講”活動，并連續(xù)征集編制了十二期“安全故事會”，通過身邊人講述身邊事，將事故教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為心靈觸動，把警示案例內(nèi)化為行動自覺，讓安全意識在共鳴中升華，讓安全責(zé)任在踐行中扎根。

極致降本增效益。車間黨支部深入貫徹落實(shí)公司“極致降本”工作要求，以“1+N”黨員先鋒崗、“我先行”黨員突擊隊(duì)、“紅旗責(zé)任區(qū)”為載體，黨員帶頭推動多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)取得突破。在電解工藝優(yōu)化方面，技術(shù)團(tuán)隊(duì)通過科學(xué)調(diào)控電解體系三元組分、創(chuàng)新氯化鈣投料方式，成功實(shí)現(xiàn)氯化鈣消耗下降與金屬鈉產(chǎn)量、精鈉回收率同步提升；電解液凈化技術(shù)成功研發(fā)，實(shí)現(xiàn)雜質(zhì)高效分離，電流效率顯著改善。通過一系列技術(shù)創(chuàng)新，積極推動金屬鈉單位制造成本逐步向年度目標(biāo)任務(wù)邁進(jìn)，切實(shí)以極致成本思維厚植差異化競爭優(yōu)勢。

隊(duì)伍建設(shè)激活力。車間黨支部創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍內(nèi)生動力。通過深入開展“黨員+技術(shù)骨干”雙向培養(yǎng)主題實(shí)踐活動，以“研發(fā)并應(yīng)用高鈣鈉綜合利用新工藝”為抓手，根據(jù)黨員和技術(shù)骨干的專業(yè)特長和成長需求，精心篩選結(jié)對對象，明確培養(yǎng)目標(biāo)，組織黨員與技術(shù)骨干“一對一”結(jié)對，共同承擔(dān)攻關(guān)任務(wù)。過程中，黨員在攻關(guān)中錘煉黨性、提升專業(yè)能力，技術(shù)骨干在項(xiàng)目實(shí)踐中加深對黨組織的認(rèn)同、積極向黨組織靠攏。通過全流程、浸入式的結(jié)對培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)合力攻克了高鈣鈉處置技術(shù)難題，成功實(shí)現(xiàn)高鈣鈉委外處置量為“零”，消除了長期困擾生產(chǎn)的危廢處置難題和安全庫存隱患，填補(bǔ)了行業(yè)技術(shù)空白。同時產(chǎn)出的液堿直供三氯異氰尿酸車間，打通內(nèi)部資源循環(huán)通道，大幅降低下游車間采購成本，保障原材料穩(wěn)定供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了人才培養(yǎng)和降本增效雙提升。

下一步，中鹽內(nèi)蒙古化工股份有限公司制鈉廠制鈉車間將持續(xù)深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，在深學(xué)細(xì)悟中筑牢思想根基，在極致降本中厚植競爭優(yōu)勢，在安全生產(chǎn)中彰顯黨員擔(dān)當(dāng)，在隊(duì)伍建設(shè)中激發(fā)內(nèi)生動力，切實(shí)將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。同時，緊緊圍繞制鈉廠“專精特新和制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)”目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化載體運(yùn)用，扎實(shí)推進(jìn)高鈣鈉壓濾擴(kuò)建項(xiàng)目改造、探索除渣崗位自動鑄盤試驗(yàn)改進(jìn)、加快高鈣鈉固廢處置綜合利用、全力攻關(guān)電解槽槽齡1000天等重點(diǎn)任務(wù)，切實(shí)為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)制鈉力量。