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近年來，阿拉善高新區(qū)以機制創(chuàng)新為核心、流程優(yōu)化為突破口，推動聯(lián)審聯(lián)批從“分散辦理”向“機制化運行”轉(zhuǎn)型，用高效審批服務(wù)為園區(qū)重大項目落地見效筑牢堅實保障。

走進阿拉善高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局辦公室，工作人員正和國天（內(nèi)蒙古）新能源科技控股集團有限公司阿拉善高新區(qū)20萬千瓦/80萬千瓦時電網(wǎng)側(cè)獨立新型儲能電站項目負責(zé)人共同梳理手續(xù)辦理情況。該項目主體工程總投資86000萬元，新建20萬千瓦／80萬千瓦時電化學(xué)儲能電站一座，并建設(shè)一座220千伏升壓站及配套設(shè)施。項目建設(shè)初期曾面臨多項審批堵點，得益于重大項目聯(lián)審聯(lián)批機制，各相關(guān)部門并聯(lián)發(fā)力、精準幫扶，審批環(huán)節(jié)實現(xiàn)“加速跑”。

國天（內(nèi)蒙古）新能源科技控股集團有限公司阿拉善高新區(qū)20萬千瓦/80萬千瓦時電網(wǎng)側(cè)獨立新型儲能電站項目負責(zé)人高智鷹說：“原本以為項目審批要跑多個部門，尤其是部分手續(xù)需要對接內(nèi)蒙古自治區(qū)層面，耗時會很長，沒想到聯(lián)審聯(lián)批機制這么高效。阿拉善高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局牽頭成立專班，幫我們對接各審批部門，還實行‘告知承諾+容缺受理’，很多非關(guān)鍵材料可以后續(xù)補齊，原本擔(dān)心的組件組卷難題也有專人指導(dǎo)，大大節(jié)省了時間，讓我們能早開工、早建設(shè)?！?/p>

為破解企業(yè)辦事“多頭跑、來回跑”的堵點難點，阿拉善高新區(qū)聚焦項目建設(shè)痛點，扎實推進建設(shè)項目聯(lián)審聯(lián)批改革，以政務(wù)服務(wù)效能提升賦能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。走進投資促進局辦公室，內(nèi)蒙古瑞達聚智新材料有限公司年產(chǎn)24萬噸甲烷氯化物及系列產(chǎn)品建設(shè)項目負責(zé)人，正在幫辦員的細致指引下梳理審批流程，各項環(huán)節(jié)清晰明了、一目了然。針對項目審批中的“兩證一書”，阿拉善高新區(qū)推行容缺受理機制，立項等關(guān)鍵審批事項，也已在高效協(xié)同中快速辦結(jié)。高新區(qū)通過信息共享與同步聯(lián)動，推動項目審批從“串聯(lián)”等待的傳統(tǒng)模式，向“并聯(lián)”推進的高效模式轉(zhuǎn)變，切實為企業(yè)發(fā)展按下“加速鍵”。

內(nèi)蒙古瑞達聚智新材料有限公司安全環(huán)保處處長孟繼忠表示：“以前辦手續(xù)要每個部門跑，流程不熟悉又耗時費力。現(xiàn)在通過聯(lián)審聯(lián)批，有相關(guān)部門提前介入、幫辦代辦，我們項目立項、土地規(guī)劃等關(guān)鍵手續(xù)僅用兩個月就辦結(jié)了，比預(yù)期快了近70%?！?/p>

告別“逐個闖關(guān)”的審批模式，邁向“協(xié)同護航”的服務(wù)新局，阿拉善高新區(qū)以聯(lián)審聯(lián)批機制創(chuàng)新與流程再造為抓手，不僅精準破解單個項目審批堵點難點，更構(gòu)建起重大項目快速落地的長效保障體系。這場以企業(yè)需求為導(dǎo)向、以企業(yè)滿意為標尺的審批改革，正持續(xù)為園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入高效審批的強勁動能。

阿拉善高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局黨組成員、一級主辦馮俊博表示：“我們將持續(xù)優(yōu)化聯(lián)審聯(lián)批流程，深化部門協(xié)同聯(lián)動，以‘全周期服務(wù)、全流程提速’為核心，推動項目建設(shè)形成‘謀劃一批、儲備一批、申報一批、落地一批’的良性循環(huán)，讓審批服務(wù)跑在項目建設(shè)前面，以項目建設(shè)‘硬支撐’筑牢高質(zhì)量發(fā)展‘強根基’?！?/p>