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國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)，是破解科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”難題、推動(dòng)科研成果向規(guī)?；a(chǎn)、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)跨越的國(guó)家級(jí)抓手，其核心導(dǎo)向是構(gòu)建“系統(tǒng)協(xié)同、精準(zhǔn)賦能”的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化體系。

2026年1月，工業(yè)和信息化部公布2025年度國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化試點(diǎn)名單，重慶高新區(qū)管委會(huì)與轄區(qū)企業(yè)華科融資租賃有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華科租賃”）雙雙入選。在重慶的8個(gè)試點(diǎn)單位中，成功入選區(qū)域類(lèi)和金融服務(wù)類(lèi)試點(diǎn)各一席，以總數(shù)1/4的比例，構(gòu)建起“區(qū)域支撐+專(zhuān)業(yè)服務(wù)”雙向驅(qū)動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化格局。

這一亮眼成績(jī)并非偶然，而是重慶高新區(qū)長(zhǎng)期踐行“政府搭臺(tái)、金融賦能、企業(yè)唱戲”理念，系統(tǒng)性構(gòu)建“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”良性循環(huán)的必然結(jié)果，更藏著其“創(chuàng)新雨林”的核心生長(zhǎng)邏輯——以政府系統(tǒng)性布局筑牢生態(tài)根基，以市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)激活轉(zhuǎn)化動(dòng)能，二者相輔相成、協(xié)同發(fā)力，讓創(chuàng)新要素高效聚合、成果加速落地。

區(qū)域試點(diǎn)破局：從“單點(diǎn)突破”到“系統(tǒng)賦能”，筑牢區(qū)域創(chuàng)新基底

這一國(guó)家級(jí)試點(diǎn)的核心就是打破科技成果轉(zhuǎn)化中的“孤島效應(yīng)”，推動(dòng)創(chuàng)新服務(wù)從“單點(diǎn)供給”向“系統(tǒng)賦能”轉(zhuǎn)型。重慶高新區(qū)管委會(huì)作為區(qū)域類(lèi)試點(diǎn)單位入選，不僅是國(guó)家層面對(duì)其產(chǎn)業(yè)生態(tài)、政策體系與服務(wù)能力的全面認(rèn)可，更標(biāo)志著其在科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)域的系統(tǒng)性布局，正在形成可復(fù)制、可推廣的區(qū)域?qū)嵺`。

自獨(dú)立運(yùn)行以來(lái)，重慶高新區(qū)管委會(huì)便將構(gòu)建“科技—產(chǎn)業(yè)—金融”良性循環(huán)作為核心任務(wù)，始終以“系統(tǒng)思維”謀劃創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)。這種系統(tǒng)性，首先體現(xiàn)在試點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的疊加上，早在2022年11月，重慶高新區(qū)就已入選全國(guó)首批數(shù)字化綠色化協(xié)同轉(zhuǎn)型發(fā)展（雙化協(xié)同）綜合試點(diǎn)，此次再獲成果轉(zhuǎn)化區(qū)域類(lèi)試點(diǎn)資格，成為“雙國(guó)家級(jí)試點(diǎn)”承載地。

兩大國(guó)家級(jí)試點(diǎn)并非簡(jiǎn)單的資格疊加，而是形成了雙化協(xié)同定方向、成果轉(zhuǎn)化抓落地的協(xié)同效應(yīng)。雙化協(xié)同的數(shù)字化、綠色化導(dǎo)向，為成果轉(zhuǎn)化明確了產(chǎn)業(yè)聚焦領(lǐng)域；成果轉(zhuǎn)化的系統(tǒng)布局，又為雙化協(xié)同項(xiàng)目提供了落地場(chǎng)景等，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的試點(diǎn)價(jià)值。

為破解科技成果轉(zhuǎn)化“高校有成果、企業(yè)有需求、金融不敢投”的痛點(diǎn)，重慶高新區(qū)管委會(huì)持續(xù)完善政策與服務(wù)體系。2025年，正式推出“科技金融矩陣”，系統(tǒng)整合信貸、租賃、股權(quán)投資、保險(xiǎn)等各類(lèi)金融工具，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)全生命周期精準(zhǔn)賦能；出臺(tái)相關(guān)文件，布局多個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綜合體，推出知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資等舉措，幫助科研團(tuán)隊(duì)降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；搭建供需對(duì)接平臺(tái)，整合區(qū)域內(nèi)研發(fā)機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成常態(tài)化、機(jī)制化的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)“人才鏈支撐—?jiǎng)?chuàng)新鏈引領(lǐng)—資金鏈賦能—產(chǎn)業(yè)鏈反哺”的閉環(huán)生態(tài)成型。

系統(tǒng)性布局的成效，最終體現(xiàn)在實(shí)打?qū)嵉某晒?。?dāng)前，重慶高新區(qū)初步形成2000億元級(jí)新型智能終端、200億元級(jí)軟件信息、200億元級(jí)智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車(chē)及核心器件、100億元級(jí)集成電路等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，正在加快構(gòu)建“3238”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系。數(shù)據(jù)印證了區(qū)域試點(diǎn)“系統(tǒng)賦能”的核心價(jià)值，也為經(jīng)營(yíng)主體的成長(zhǎng)筑牢了發(fā)展的土壤。

專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)補(bǔ)位：從“資金供給”到“精準(zhǔn)擺渡”，激活區(qū)域創(chuàng)新動(dòng)能

如果說(shuō)重慶高新區(qū)管委會(huì)的區(qū)域試點(diǎn)是“創(chuàng)新雨林”的土壤與氣候，那么華科租賃作為金融服務(wù)類(lèi)試點(diǎn)單位的入選，則是這片雨林中創(chuàng)新動(dòng)能不斷完善的生動(dòng)體現(xiàn)。

作為此次20家金融試點(diǎn)單位中唯一的融資租賃企業(yè)，也是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈唯一入選的金融服務(wù)企業(yè)，華科租賃的成長(zhǎng)與賦能實(shí)踐，正是重慶高新區(qū)創(chuàng)新生態(tài)培育經(jīng)營(yíng)主體、經(jīng)營(yíng)主體反哺區(qū)域產(chǎn)業(yè)的鮮活樣本。

華科租賃以融資租賃“融資+融物”的獨(dú)特模式，破解科技企業(yè)“買(mǎi)不起設(shè)備、貸不到資金”的發(fā)展瓶頸。通俗地說(shuō)就是幫企業(yè)“先干活、后買(mǎi)單”。這種模式的優(yōu)勢(shì)，在重慶高新區(qū)企業(yè)瑞河儲(chǔ)能的發(fā)展中體現(xiàn)得淋漓盡致。在瑞河儲(chǔ)能的生產(chǎn)基地，2023年底投產(chǎn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械臂精準(zhǔn)完成電芯分選、電池組裝等20余道工序，其生產(chǎn)的“家庭式超大號(hào)充電寶”已累計(jì)拿下5.8億元海外訂單，遠(yuǎn)銷(xiāo)歐洲、東南亞市場(chǎng)。而這一切的快速落地，離不開(kāi)華科租賃的精準(zhǔn)賦能。

從引進(jìn)簽約到投產(chǎn)見(jiàn)效僅用半年，華科租賃的直租模式幫瑞河儲(chǔ)能解決了生產(chǎn)線設(shè)備的資金難題。企業(yè)無(wú)需抵押固定資產(chǎn)，就通過(guò)設(shè)備租賃獲得融資，快速啟動(dòng)50億元項(xiàng)目的建設(shè)。這種模式之所以能精準(zhǔn)適配科技企業(yè)需求，核心在于華科租賃并非單純的資金提供方，更像是“技術(shù)設(shè)備擺渡人”——小到實(shí)驗(yàn)室的精密傳感器，大到生產(chǎn)線核心裝置，都能通過(guò)租賃模式快速落地，本質(zhì)上是金融與科技融合的“基礎(chǔ)設(shè)施提供商”和企業(yè)的“外部財(cái)務(wù)顧問(wèn)”。

截至2025年底，華科租賃作為專(zhuān)業(yè)金融機(jī)構(gòu)已累計(jì)為重慶高新區(qū)轄內(nèi)企業(yè)提供融資租賃服務(wù)超6億元，服務(wù)的企業(yè)中50%以上為高新技術(shù)企業(yè)，涵蓋集成電路、新材料、醫(yī)療器械等與區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局高度契合的領(lǐng)域。而這一成果的背后，始終離不開(kāi)重慶高新區(qū)管委會(huì)的支撐——區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃明確了賦能方向，政策配套降低了金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資源整合為其對(duì)接了更多科技企業(yè)需求。二者的協(xié)同，正是“區(qū)域支撐+專(zhuān)業(yè)服務(wù)”成果轉(zhuǎn)化支撐體系的生動(dòng)落地，也讓“創(chuàng)新雨林”的生態(tài)鏈更加完善。

成長(zhǎng)密碼：政府與市場(chǎng)同頻，打造既共育大樹(shù)、也護(hù)苗圃的創(chuàng)新雨林

解碼重慶高新區(qū)雙主體入選國(guó)家級(jí)試點(diǎn)背后，其“創(chuàng)新雨林”的生長(zhǎng)邏輯已清晰可見(jiàn)——核心是政府與市場(chǎng)“兩只手”的緊密協(xié)作，關(guān)鍵是“區(qū)域試點(diǎn)+專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)試點(diǎn)”的雙向賦能，目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈的深度融合。

重慶高新區(qū)管委會(huì)作為“生態(tài)培育者”，始終堅(jiān)持“既育大樹(shù)、也護(hù)苗圃”，以系統(tǒng)性的政策布局、資源整合與優(yōu)化服務(wù)，為各類(lèi)創(chuàng)新主體搭建生長(zhǎng)平臺(tái)，讓龍頭企業(yè)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，讓中小科技企業(yè)快速成長(zhǎng)；華科租賃作為“生態(tài)參與者”代表，立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)需求，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以差異化的金融服務(wù)，打通科技成果轉(zhuǎn)化的資金堵點(diǎn)，讓科研成果快速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。二者相輔相成，形成了“政府布局培育經(jīng)營(yíng)主體、經(jīng)營(yíng)主體激活區(qū)域生態(tài)”的良性循環(huán)。

此次雙主體同榜題名，不僅是對(duì)重慶高新區(qū)創(chuàng)新生態(tài)的國(guó)家級(jí)肯定，更是其“創(chuàng)新雨林”走向成熟的重要標(biāo)志。