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今年以來，阿拉善高新區(qū)企業(yè)綜合黨委堅持把“兩個覆蓋”集中攻堅作為新興領(lǐng)域黨建高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，通過健全體系、多方聯(lián)動、分類施策等舉措，全面提升新興領(lǐng)域“兩個覆蓋”集中攻堅工作質(zhì)效，為推動新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動能。

健全組織體系，凝聚“兩個覆蓋”工作合力。阿拉善高新區(qū)堅持把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為攻堅合力，第一時間部署安排，迅速啟動新興領(lǐng)域“兩個覆蓋”集中攻堅行動。結(jié)合工作實際，逐步構(gòu)建企業(yè)綜合黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、黨建指導(dǎo)員指導(dǎo)推動、行業(yè)部門各負(fù)其責(zé)的黨建工作格局，通過定期召開聯(lián)席會議，加強溝通協(xié)調(diào)，共同研究解決工作中遇到的難點問題，形成條塊結(jié)合、上下聯(lián)動的黨建工作管理體制。秉持“管行業(yè)也要管黨建”理念，成立交通運輸及物業(yè)、“小個?！钡刃袠I(yè)黨委，構(gòu)建企業(yè)綜合黨委歸口管理的“1+N”行業(yè)黨建組織體系。同時組織開展專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期，覆蓋黨組織書記、黨務(wù)工作者、黨建指導(dǎo)員200余人次，推動各級黨組織切實扛起主體責(zé)任，確保攻堅任務(wù)落地見效。

多方聯(lián)動摸排，夯實“兩個覆蓋”工作基礎(chǔ)。阿拉善高新區(qū)創(chuàng)新采用“數(shù)據(jù)篩查+實地核驗”雙軌模式，依托市場監(jiān)督管理部門企業(yè)注冊庫、民政部門社會組織庫、人社部門社保繳納庫“三庫聯(lián)查”，初步對121家新經(jīng)濟(jì)組織和社會組織進(jìn)行篩選。按照屬地管理原則，通過電話摸排、實地走訪等方式逐一核實，堅持“摸排工作只去一次，不得干擾企業(yè)和社會組織正常生產(chǎn)經(jīng)營”原則，建立經(jīng)營運行、職工隊伍、黨員情況、出資人（負(fù)責(zé)人）、黨組織組建、群團(tuán)建設(shè)的“六清”動態(tài)臺賬。通過數(shù)據(jù)比對，精準(zhǔn)識別“空殼企業(yè)”“僵尸組織”，剔除無效底數(shù)，實行“月度微調(diào)、季度核查、年度總核”，確保底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)。經(jīng)多輪核實，精準(zhǔn)鎖定59家“三有”非公企業(yè)和12家重點社會組織。

分類施策組建，提升“兩個覆蓋”工作質(zhì)效。針對未建黨組織的“三有”非公企業(yè)和重點社會組織，阿拉善高新區(qū)逐一制定“一企一策”方案。按照獨立組建、聯(lián)合共建、派駐引導(dǎo)的方式，對黨員人數(shù)3名以上的企業(yè)，推動單獨建立黨組織；對黨員不足3名的企業(yè)，按“地域相鄰、行業(yè)相近”原則，聯(lián)合組建黨組織；對暫無黨員的企業(yè)，通過選派黨建指導(dǎo)員、建立群團(tuán)組織等方式實現(xiàn)黨的工作全覆蓋。截至目前，59家“三有”非公企業(yè)已建立黨組織65個，覆蓋企業(yè)58家，組建率達(dá)98.3%；12家重點社會組織已建立黨組織4個，覆蓋組織10家，組建率達(dá)83.3%。

黨建紅引領(lǐng)發(fā)展興。阿拉善高新區(qū)企業(yè)綜合黨委將錨定目標(biāo)、久久為功，以釘釘子精神抓實抓細(xì)新興領(lǐng)域黨建工作，讓黨旗在新興領(lǐng)域高高飄揚，為譜寫高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新篇章注入源源不斷的紅色動能。