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今年以來，阿拉善高新區(qū)以抓重大項目攻堅為突破點，巧用“加減法”工作策略，不斷提升項目管理的精細(xì)度與顆粒度，全力以赴推動區(qū)域經(jīng)濟跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。

2025年，阿拉善高新區(qū)共有42個項目被列入內(nèi)蒙古自治區(qū)、阿拉善盟重點工程建設(shè)項目計劃清單，總投資規(guī)模達348億元，年度計劃投資145.5億元。阿拉善高新區(qū)堅持“續(xù)建抓放量、新建抓開工”的原則，在項目管理上做足“加法”，通過建立清單監(jiān)管機制，明確項目立項備案、節(jié)能審查、環(huán)評審批、工程規(guī)劃與施工許可等11個開工前關(guān)鍵手續(xù)的完成時限，實現(xiàn)分類別、動態(tài)化監(jiān)測項目進度。依托清單化監(jiān)管，阿拉善高新區(qū)能夠及時排摸并梳理項目推進中的堵點、難點問題，將其納入儲備庫實施精準(zhǔn)管理。同時，充分發(fā)揮重大項目三級攻堅協(xié)調(diào)機制與“發(fā)現(xiàn)—解決”閉環(huán)管理機制作用，由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)重點領(lǐng)域“線”上統(tǒng)抓，行業(yè)聯(lián)絡(luò)員全程“點”上跟蹤服務(wù)，通過協(xié)調(diào)、服務(wù)、創(chuàng)新三管齊下，最大限度壓減項目推進中的體制機制阻力。

程序?qū)徟鞒涕L、環(huán)節(jié)多是許多項目滯后的常見癥結(jié)。為此，阿拉善高新區(qū)在審批服務(wù)上大力做“減法”，全面優(yōu)化全周期審批流程，積極推行“容缺預(yù)審+并聯(lián)審批+分階段施工許可”模式，將用地預(yù)審與選址意見書、工程規(guī)劃許可證、施工許可證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)辦理時限壓縮至1個工作日，實現(xiàn)工程建設(shè)項目全流程40天內(nèi)辦結(jié)，審批效率居阿拉善盟前列。

此外，阿拉善高新區(qū)充分依托內(nèi)蒙古投資項目在線審批平臺，推動數(shù)據(jù)跨部門共享互認(rèn)，有效提升項目辦理協(xié)同效率。通過配備“項目管家”提供一站式服務(wù)，真正實現(xiàn)企業(yè)“進一扇門，辦所有事”，以“政府多跑”“數(shù)據(jù)快跑”換來企業(yè)“少跑腿、不跑腿”。截至10月中旬，阿拉善高新區(qū)42個重點工程項目已完成投資133.1億元，投資完成率達91.5%，項目建設(shè)整體推進順利，發(fā)展動能持續(xù)增強。