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3月24日，百融智能與中國人民大學(xué)高瓴人工智能學(xué)院舉行產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)布會，并為“智能體聯(lián)合實驗室”揭牌。雙方發(fā)布三項捐贈基金與六項聯(lián)合研究課題，探索“科研攻關(guān)—人才培養(yǎng)—成果轉(zhuǎn)化”的協(xié)同機(jī)制，推動智能體技術(shù)在真實場景中的工程化應(yīng)用，為新質(zhì)生產(chǎn)力相關(guān)實踐提供可復(fù)制樣本。

“智能體聯(lián)合實驗室”的命名，體現(xiàn)了雙方對產(chǎn)業(yè)方向的共識：從“大模型能力”走向“智能體生產(chǎn)力”，關(guān)鍵在工程化、治理與可驗收的落地路徑。該合作自去年起即已前置籌備，并在“百融杯”共創(chuàng)基礎(chǔ)上加速推進(jìn)。

隨著智能體從試點(diǎn)走向規(guī)模化，產(chǎn)業(yè)對“可信、可控、可追溯、可驗收”的工程化能力需求快速上升。這也成為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同的共同課題。

從賽事到實驗室：合作由“共創(chuàng)”走向“共建”

人工智能正從“大模型時代”邁向“智能體時代”。在產(chǎn)業(yè)端，技術(shù)能否規(guī)?；涞兀P(guān)鍵不在于“概念是否先進(jìn)”，而在于能否在真實流程中做到可控、可追溯、可驗收。百融智能與中國人民大學(xué)高瓴人工智能學(xué)院的合作，源于雙方對“技術(shù)落地創(chuàng)造真實價值”的共識。

去年年底，首屆“百融杯”AI智能體創(chuàng)新應(yīng)用大賽拉開合作序幕。來自全校15個學(xué)院的63支隊伍圍繞智能教學(xué)、政策模擬等真實場景開展創(chuàng)新實踐，展現(xiàn)出“AI+人文社科”交叉研究的獨(dú)特潛力?；谫愂鹿矂?chuàng)成果，雙方進(jìn)一步將合作從“項目式”升級為“平臺式”，以聯(lián)合實驗室為長期載體，持續(xù)推進(jìn)科研攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)驗證。

中國人民大學(xué)高瓴人工智能學(xué)院在大模型與智能體方向具備堅實科研積累，并在“AI + 人文社科”交叉研究中形成特色優(yōu)勢；百融智能長期深耕企業(yè)級AI Agent落地，服務(wù)8,000+機(jī)構(gòu)客戶，積累了大量真實崗位與業(yè)務(wù)閉環(huán)經(jīng)驗，并以 Results Cloud（結(jié)果云）與百工 AgentOS 為中樞，支撐智能體從能力到生產(chǎn)力的工程化轉(zhuǎn)化。此次聯(lián)合實驗室揭牌，將進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)術(shù)研究與產(chǎn)業(yè)需求的雙向?qū)印?/p>

三項基金 × 六項課題：搭建“科研—人才—轉(zhuǎn)化”全鏈條體系

發(fā)布會上，雙方以“三項基金+六項課題”的組合拳，啟動面向智能體關(guān)鍵瓶頸的聯(lián)合攻關(guān)。六項研究課題將面向金融、法律、政務(wù)等垂直領(lǐng)域的真實需求，圍繞智能體的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸開展聯(lián)合攻關(guān)（其中重點(diǎn)方向包括 Agentic RAG、MoE 后訓(xùn)練技術(shù)等；其余課題以雙方最終公開清單為準(zhǔn)）。

三項基金各有側(cè)重：冠名教授基金，支持學(xué)院學(xué)者圍繞企業(yè)級智能體核心問題開展長期研究；卓越人才培養(yǎng)基金，打造“產(chǎn)學(xué)研用”一體化人才通道，為優(yōu)秀學(xué)子提供獎學(xué)金與實踐機(jī)會，并開放產(chǎn)業(yè)案例與工具能力；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽基金，持續(xù)升級“百融杯”，為優(yōu)秀項目提供資金、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)對接支持，推動創(chuàng)意向可落地成果轉(zhuǎn)化。

同時，雙方明確了項目執(zhí)行、進(jìn)度匯報、成果轉(zhuǎn)化等對接機(jī)制，推動研究成果更快進(jìn)入工程驗證與場景應(yīng)用；并在合作協(xié)議框架下，形成面向產(chǎn)業(yè)落地的持續(xù)迭代閉環(huán)。發(fā)布會現(xiàn)場，雙方代表簽署產(chǎn)學(xué)研合作框架協(xié)議及捐贈項目協(xié)議，并完成“產(chǎn)學(xué)研合作單位”“人才培養(yǎng)與科研合作基地”等授牌。

承接科研成果：以平臺化能力推動產(chǎn)業(yè)落地

聯(lián)合實驗室將把科研成果更快轉(zhuǎn)化為可驗證、可復(fù)用的工程能力，并通過百融智能的企業(yè)級智能體平臺體系進(jìn)入真實場景。百融將圍繞連接與治理、知識口徑一致、可觀測與可審計等關(guān)鍵能力，持續(xù)推進(jìn)智能體在復(fù)雜流程中的穩(wěn)定運(yùn)行與規(guī)?；渴?。

在產(chǎn)業(yè)端，百融智能將把聯(lián)合研究成果與自身在多行業(yè)崗位落地中形成的經(jīng)驗相結(jié)合，推動智能體從“能用”走向“能干活、可治理、可驗收”；并將典型實踐案例開放為教學(xué)與科研的參考資源，助力師生在真實問題中開展研究與驗證。

生態(tài)共建與標(biāo)準(zhǔn)化：讓成果“可用、可復(fù)用、可推廣”

對企業(yè)級智能體而言，“能做出來”只是第一步，“能持續(xù)跑、能規(guī)?；瘡?fù)制”才是關(guān)鍵。雙方將以聯(lián)合實驗室為樞紐，推進(jìn)評測口徑、工程方法與治理機(jī)制的體系化沉淀：讓崗位職責(zé)可定義、運(yùn)行過程可追蹤、結(jié)果口徑可對齊、輸出質(zhì)量可評估。

面向開放生態(tài)，雙方將逐步開放研究與實踐資源：在合規(guī)、安全、可治理前提下，探索將公開可用的賽題與評測樣例沉淀為基準(zhǔn)集，配套評測工具與開發(fā)工具鏈；并通過公開課、訓(xùn)練營、開放日等形式，吸引學(xué)生開發(fā)者與產(chǎn)業(yè)伙伴共同參與，把聯(lián)合實驗室建設(shè)為連接“科研—工程—產(chǎn)業(yè)”的開放協(xié)作平臺。

以研促產(chǎn)、以產(chǎn)養(yǎng)研：形成可復(fù)制的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同樣本

在“新質(zhì)生產(chǎn)力”成為國家發(fā)展關(guān)鍵詞的當(dāng)下，AI Agent 正從技術(shù)概念走向可被治理、可被驗收的生產(chǎn)力單元。雙方將以聯(lián)合實驗室為核心，形成“以研促產(chǎn)、以產(chǎn)養(yǎng)研、產(chǎn)教融合”的良性循環(huán)：學(xué)術(shù)研究為產(chǎn)業(yè)提供源頭創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)實踐為科研提供真實問題與驗證土壤。

百融智能創(chuàng)始人兼CEO張韶峰在致辭中提出，將與學(xué)院共同沉淀智能體落地“三步法”：選高頻可驗收的真實流程 → 對齊崗位職責(zé)、過程治理與結(jié)果口徑 → 跑通“上線—觀測—復(fù)盤—迭代”閉環(huán)，讓智能體落地有可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)。

共建智能體領(lǐng)域的創(chuàng)新平臺與產(chǎn)業(yè)生態(tài)

未來，雙方將以智能體聯(lián)合實驗室為平臺，持續(xù)聚焦關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)秀人才培養(yǎng)與創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，推動智能體技術(shù)在更多真實崗位中規(guī)模化落地。百融智能也將以開放姿態(tài)攜手更多高校、科研機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)伙伴，協(xié)同推進(jìn)評測、標(biāo)準(zhǔn)與方法論建設(shè)，共同推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

同時，作為企業(yè)級AI Agent領(lǐng)航者，百融智能也會兼顧產(chǎn)品、技術(shù)的內(nèi)生性增長及資本賦能，與頂級的資本，孵化上下游企業(yè)以及AI智能體企業(yè)，打造屬于百融智能自己的企業(yè)級智能體生態(tài)圈，與OpenAI、Anthropic等國際頂尖AI企業(yè)保持一致步調(diào)。

目前，百融智能已投資營銷客服聯(lián)絡(luò)中心BPO企業(yè)、營銷客服聯(lián)絡(luò)中心軟件企業(yè)、證券行業(yè)財富管理軟件企業(yè)。這些企業(yè)未來都會逐漸融入百融生態(tài)并實現(xiàn)多贏的局面。生態(tài)會為百融的長期價值帶來深遠(yuǎn)的影響，加固百融在企業(yè)級智能體的護(hù)城河。

主辦方供圖