? 本報(bào)記者 鄧淑華
建設(shè)標(biāo)桿孵化器與中試平臺(tái)的南智先進(jìn)光電集成技術(shù)研究院有限公司,集概念驗(yàn)證中心、中試平臺(tái)、增值服務(wù)和持股孵化于一體的天府新谷智能制造孵化器,由金隅高新產(chǎn)業(yè)園聯(lián)合北京工業(yè)大學(xué)、山東億九科技孵化器打造的北京工業(yè)大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化億九天工中試基地……近年來(lái),我國(guó)涌現(xiàn)出越來(lái)越多自建或合作建設(shè)中試平臺(tái)的孵化器,“中試+孵化”正成為科技成果轉(zhuǎn)化的新模式。
“從全國(guó)建設(shè)規(guī)???,科技企業(yè)孵化器或加速器建設(shè)中試平臺(tái),正在從初步探索進(jìn)入廣泛布局、模式創(chuàng)新、深度服務(wù)的新階段,成為區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和孵化器核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)?!蔽錆h岱家山瞪羚企業(yè)加速器有限公司負(fù)責(zé)人鄧培表示。
四大主流模式涌現(xiàn)
中試平臺(tái)建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)活力、制造業(yè)基礎(chǔ)、研發(fā)資源高度相關(guān)。長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)、京津冀以及中西部制造業(yè)重鎮(zhèn),都是孵化器中試平臺(tái)密集布局區(qū)域。
“根據(jù)湖北省和武漢市平臺(tái)建設(shè)主體與資源稟賦,可歸納為4種主流模式:高校工研院與大學(xué)科技園主導(dǎo)型、國(guó)有平臺(tái)公司與大型企業(yè)產(chǎn)業(yè)賦能型、專(zhuān)業(yè)孵化器驅(qū)動(dòng)型、政府引導(dǎo)多元共建型?!编嚺啾硎尽?/p>
其中,高校工研院與大學(xué)科技園主導(dǎo)型的優(yōu)勢(shì)在于源頭技術(shù)豐富,平臺(tái)技術(shù)含金量高,擅長(zhǎng)解決“從1-10”的工程化難題;國(guó)有平臺(tái)公司與大型企業(yè)產(chǎn)業(yè)賦能型的優(yōu)勢(shì)在于中試方向與市場(chǎng)需求高度契合,可直接利用龍頭企業(yè)供應(yīng)鏈、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)渠道,在中試成功后訂單轉(zhuǎn)化率高;專(zhuān)業(yè)孵化器驅(qū)動(dòng)型的優(yōu)勢(shì)在于服務(wù)專(zhuān)業(yè)化,設(shè)備配置針對(duì)性強(qiáng),且熟悉行業(yè)法規(guī)與認(rèn)證流程;政府引導(dǎo)多元共建型的優(yōu)勢(shì)在于規(guī)模大、設(shè)備全、公益性強(qiáng),旨在服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)共性需求。
“湖北省、武漢市孵化器中試平臺(tái)的建設(shè)模式,是政府引導(dǎo)、科教資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資本助力四者深度融合的產(chǎn)物,為武漢市建設(shè)具有全國(guó)影響力的科技創(chuàng)新中心提供了支撐。”鄧培表示。
有別于公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
多年前,我國(guó)科技企業(yè)孵化器就在積極建設(shè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)。那么,與公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)相比,中試平臺(tái)有何不同?
“最核心的區(qū)別在于:中試平臺(tái)聚焦從樣品到產(chǎn)品的工程化驗(yàn)證,強(qiáng)調(diào)工藝放大與量產(chǎn)可行性;而公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)覆蓋范圍更廣,側(cè)重共性技術(shù)研發(fā)、檢測(cè)認(rèn)證等基礎(chǔ)性服務(wù)?!睒I(yè)內(nèi)人士表示。
據(jù)了解,公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)設(shè)備通用性強(qiáng),如分析儀器、計(jì)算平臺(tái)、測(cè)試工具等;服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高,適合中小企業(yè)高頻次、低成本使用。而中試平臺(tái)對(duì)場(chǎng)地、設(shè)備、專(zhuān)業(yè)人才要求更高,需配備近似真實(shí)生產(chǎn)的環(huán)境和專(zhuān)用設(shè)施;投資大、周期長(zhǎng),單個(gè)平臺(tái)設(shè)備原值常超百萬(wàn)元,總投資金額達(dá)數(shù)千萬(wàn)元、數(shù)億元。
“中試平臺(tái)聚焦從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵放大驗(yàn)證環(huán)節(jié),解決工藝可規(guī)?;瘑?wèn)題;公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)則提供全鏈條通用技術(shù)支撐。前者是后者的專(zhuān)業(yè)化縱深節(jié)點(diǎn),后者是前者的資源底座與生態(tài)延伸?!北本┮患疑镝t(yī)藥孵化器相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。10多年前,該孵化器投入3000多萬(wàn)元,在研發(fā)、中試、檢測(cè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)搭建專(zhuān)業(yè)化公共服務(wù)平臺(tái)。目前,該孵化器正在探索建設(shè)運(yùn)營(yíng)生物醫(yī)藥中試平臺(tái)。
因地制宜開(kāi)放協(xié)作
當(dāng)前,孵化器正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段,越來(lái)越多的孵化器在學(xué)習(xí)了解中試平臺(tái)。
“不久前,我曾考察過(guò)成渝地區(qū)孵化器的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),也專(zhuān)程前往杭州市考察杭州科創(chuàng)走廊,拜訪(fǎng)浙江大學(xué)科技園。”開(kāi)天斧(山東)企業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理劉美艷表示,“這些地區(qū)孵化器在整體運(yùn)營(yíng)上做得十分成功,也展現(xiàn)出成熟的發(fā)展態(tài)勢(shì)。南方地區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)環(huán)境、資源稟賦深度相關(guān),但其并不完全適配北方地區(qū)發(fā)展實(shí)際,難以真正借鑒落地?!?/p>
劉美艷認(rèn)為,孵化器在建立中試平臺(tái)時(shí),可能面臨資金不足、專(zhuān)業(yè)人才匱乏、資源對(duì)接不暢、與高校或科研機(jī)構(gòu)協(xié)同難度大等難點(diǎn)。“忽視自身資源實(shí)力,盲目自建重資產(chǎn)、高精尖的概念驗(yàn)證中心或中試平臺(tái)既不現(xiàn)實(shí)也沒(méi)必要。我們應(yīng)該深入理解當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的真實(shí)需求,高效配置資源,做連接科研與產(chǎn)業(yè)的‘橋梁’和推動(dòng)技術(shù)落地的‘加速器’,當(dāng)好‘翻譯官’與‘陪跑員’,在概念驗(yàn)證與中試環(huán)節(jié)找準(zhǔn)定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),梯度培育更多優(yōu)質(zhì)中小企業(yè),實(shí)現(xiàn)孵化器自身高質(zhì)量發(fā)展?!?/p>
中國(guó)技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)孵化分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王曉利表示:“孵化器專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的核心是專(zhuān)業(yè)聚焦和技術(shù)賦能。概念驗(yàn)證與中試平臺(tái)恰好補(bǔ)齊孵化器技術(shù)轉(zhuǎn)化短板,是專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的基石。孵化器專(zhuān)業(yè)化發(fā)展與中試平臺(tái)建設(shè)是硬科技成果轉(zhuǎn)化的雙向支撐——孵化器為中試平臺(tái)提供精準(zhǔn)場(chǎng)景與項(xiàng)目載體,中試平臺(tái)建設(shè)為孵化器專(zhuān)業(yè)化筑牢技術(shù)轉(zhuǎn)化內(nèi)核。兩者協(xié)同,既破解實(shí)驗(yàn)室成果難落地、初創(chuàng)企業(yè)缺硬核服務(wù)的痛點(diǎn),又構(gòu)建硬科技成果從實(shí)驗(yàn)室到產(chǎn)業(yè)端的關(guān)鍵樞紐。這也是未來(lái)孵化器從基礎(chǔ)服務(wù)走向?qū)I(yè)化、高端化的必由之路?!?/p>
鄧培則認(rèn)為,“建設(shè)中試平臺(tái)是一場(chǎng)考驗(yàn)孵化器戰(zhàn)略定力、運(yùn)營(yíng)智慧和資源整合能力的攻堅(jiān)戰(zhàn)。其難點(diǎn)本質(zhì)上是將一項(xiàng)具有強(qiáng)公共產(chǎn)品屬性的服務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)化、可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。解決之道在于摒棄大包大攬的舊思路,轉(zhuǎn)向開(kāi)放協(xié)作、利益共享的新生態(tài)思維,通過(guò)動(dòng)態(tài)集成模式,中試平臺(tái)才能真正從昂貴的資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)轵?qū)動(dòng)區(qū)域創(chuàng)新的引擎?!?/p>
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