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? 本報記者 李洋

春節(jié)假期，歷來是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭奪用戶與流量的“黃金窗口期”。2026年農(nóng)歷丙午年春節(jié)，這種爭奪戰(zhàn)迎來全新的核心變量——人工智能（AI）。

騰訊旗下AI助手“元寶”以10億元紅包總額打響頭陣，通過登錄領紅包、任務抽獎、社交分享等玩法，向C端用戶發(fā)起強勢引流；阿里旗下AI應用千問宣布投入30億元啟動“春節(jié)請客計劃”，將聯(lián)合淘寶閃購、飛豬、支付寶等阿里生態(tài)業(yè)務，以免單形式邀請全國網(wǎng)民在春節(jié)期間吃喝玩樂；百度宣布1月26日至3月12日在百度App發(fā)放5億元紅包，并將文心助手納入紅包體系，借AI互動、集卡等玩法搶占市場份額。

業(yè)界人士認為，此次互聯(lián)網(wǎng)大廠集中投入巨額資金，以紅包玩法撬動AI產(chǎn)品的拉新、促活與傳播，折射出C端AI應用從“技術(shù)驗證期”向“用戶規(guī)模化爭奪期”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。

從技術(shù)驗證到爭奪用戶

“2026年農(nóng)歷丙午年春節(jié)極有可能成為C端AI競速的‘分水嶺’?！敝袊鞘邪l(fā)展研究院投資部副主任袁帥認為。

此前，C端AI產(chǎn)品多停留在“小范圍測試、功能打磨”階段，用戶滲透率僅36.5%，行業(yè)聚焦“技術(shù)能不能用”。而2026年春節(jié)，騰訊元寶、百度文心、阿里千問，以紅包為杠桿撬動全國網(wǎng)民級用戶——截至2月2日，元寶App登頂蘋果商店免費應用榜，日下載量逼近百萬量級，遠超常規(guī)推廣效果。

這一轉(zhuǎn)變的背后，是技術(shù)成熟度與市場需求的雙重驅(qū)動。從技術(shù)端看，騰訊元寶接入DeepSeek模型，百度文心5.0依托智能體（Agent）能力，大模型多模態(tài)交互已能穩(wěn)定支撐高頻場景，技術(shù)驗證基本完成；從市場端看，生成式AI用戶規(guī)模超5億，但增量空間仍存在，春節(jié)紅包大戰(zhàn)成為低成本破圈的途徑。

“過去的一年，AI在C端更多是技術(shù)展示，如今互聯(lián)網(wǎng)大廠不惜重金推廣，意在將AI融入大眾生活，加速用戶習慣培養(yǎng)?！鄙钲谑袪帪{咨詢有限公司CEO李凈表示，這種從“技術(shù)打磨”到“用戶規(guī)模爭奪”的轉(zhuǎn)向，意味著C端AI已進入商業(yè)化落地關(guān)鍵階段。

競爭端的壓力更讓互聯(lián)網(wǎng)大廠不敢懈怠。2025年12月，字節(jié)豆包以1.63億月度活躍用戶穩(wěn)居AI產(chǎn)品榜榜首，形成先發(fā)優(yōu)勢；騰訊、百度的紅包投入本質(zhì)是“搶占AI入口的戰(zhàn)略卡位”。

全聯(lián)并購公會信用管理委員會專家安光勇表示：“在互聯(lián)網(wǎng)增量紅利消失的背景下，AI成為大廠維持估值與證明增長潛力的唯一抓手。億元紅包是通過‘貨幣補償’對沖用戶認知門檻，完成AI入口的強行植入?！?/p>

流量搶占與用戶教育雙軌并行

“此次紅包大戰(zhàn)本質(zhì)上是流量搶占與用戶教育的結(jié)合，其背后是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)底層競爭邏輯從流量獲取到用戶心智占據(jù)、從工具屬性到場景融合的深度轉(zhuǎn)變?！痹瑤浀榔苹ヂ?lián)網(wǎng)大廠春節(jié)布局的核心意圖。

從搶占流量看，春節(jié)作為國民級流量峰值期，成為互聯(lián)網(wǎng)大廠快速積累用戶數(shù)據(jù)的“黃金池”?！凹t包補貼是觸達用戶的‘敲門磚’，核心目標是將流量引入AI生態(tài)，為后續(xù)功能變現(xiàn)、業(yè)務協(xié)同打基礎?！碧焓雇顿Y人、資深人工智能專家郭濤表示。

用戶教育則在紅包互動中悄然完成。騰訊元寶要求用戶“和AI聊春節(jié)話題、生成春節(jié)海報”才能解鎖抽獎機會，百度文心通過“AI猜口令、集卡互動”讓用戶體驗多模態(tài)功能——這種“任務”式體驗讓用戶在搶紅包過程中，自然掌握AI使用技巧，從“知道AI”轉(zhuǎn)向“會用AI”。

“過去用戶將AI視為解決單一問題的工具，而紅包活動把AI嵌入拜年、團圓等傳統(tǒng)習俗，讓AI成為節(jié)日生活的一部分?！北本┦猩鐣茖W院副研究員王鵬表示，這種場景滲透正是AI從“工具屬性”向“生活場景基礎設施”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一步。

更具突破性的是，“AI+社交”“AI+互動”玩法，為商業(yè)化探出新路徑。騰訊內(nèi)測的“元寶派”功能，讓AI以“群成員”身份參與群聊總結(jié)、內(nèi)容二創(chuàng)；百度文心開啟“多人多Agent”群聊內(nèi)測，支持調(diào)用垂類智能體解決實際問題。

“這些玩法不是為了簡單的廣告變現(xiàn)，而是構(gòu)建生態(tài)黏性?！卑补庥抡J為，未來可基于AI助手的用戶數(shù)據(jù)，開發(fā)個性化拜年內(nèi)容定制、AI社交禮物推薦等付費服務，實現(xiàn)“技術(shù)—用戶—商業(yè)”閉環(huán)。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)邁入AI原生時代

從2015年微信紅包撬動移動支付格局，到2026年AI紅包搶奪流量入口，春節(jié)流量場的戰(zhàn)略價值變遷，折射出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)底層競爭邏輯的深刻變革。

從“流量獲取”到“心智占領”，是競爭焦點的核心轉(zhuǎn)變。移動支付時代，紅包大戰(zhàn)的目標是“讓用戶養(yǎng)成用特定支付工具的習慣”，本質(zhì)上是一次性流量轉(zhuǎn)化；而AI時代，騰訊、百度通過紅包讓用戶形成“遇事找AI”的心智。王鵬補充道：“現(xiàn)在的用戶黏性價值遠大于短期流量，誰能占據(jù)用戶心智，誰就能掌握AI時代的入口話語權(quán)?！?/p>

移動支付時代，紅包只是單一支付工具的拓展；而AI時代，紅包是生態(tài)入口的“鑰匙”——騰訊通過元寶打通微信、QQ、騰訊會議，構(gòu)建“社交+AI”生態(tài)；阿里千問接入淘寶、支付寶、飛豬，打造“生活服務+AI”閉環(huán)；百度文心鏈接京東、美團等外部伙伴，覆蓋電商、本地生活多個領域?！拔磥淼母偁幉辉偈菃我籄I助手的對決，而是圍繞用戶全場景需求的生態(tài)體系對抗?！辟Y深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟觀察家梁振鵬表示，最終的AI入口或許不是獨立的“超級APP”，而是深度融合在數(shù)字生活中的智能層。

此外，也有業(yè)內(nèi)人士提醒：“活動期間用戶可能因‘薅羊毛’而來，如何通過優(yōu)質(zhì)AI功能留存用戶，避免‘領完紅包就走’，是大廠接下來的核心課題?！钡豢煞裾J的是，2026年農(nóng)歷丙午年春節(jié)將成為中國互聯(lián)網(wǎng)從移動時代向AI原生時代轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點。