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本報記者 張偉

當(dāng)前，具身智能已成為國家戰(zhàn)略級新興產(chǎn)業(yè)，正從實驗室技術(shù)走向規(guī)?；虡I(yè)應(yīng)用，成為驅(qū)動制造業(yè)升級、生產(chǎn)力變革的核心引擎。然而，硬科技創(chuàng)業(yè)普遍面臨技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、資本相互割裂的現(xiàn)實困境，不少創(chuàng)業(yè)者手握先進技術(shù)卻難以找到適配場景，產(chǎn)業(yè)端擁有海量場景需求卻缺乏精準技術(shù)供給，資本方急于布局卻難覓兼具硬核性與落地性的優(yōu)質(zhì)項目。

在此背景下，為打通從技術(shù)驗證到量產(chǎn)落地的全鏈路，搭建資源協(xié)同、生態(tài)共榮的產(chǎn)業(yè)平臺，2月6日，為期兩天的i?Robot機器人產(chǎn)業(yè)加速營在中關(guān)村（海淀）具身智能創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園正式啟幕。

據(jù)悉，i?Robot機器人產(chǎn)業(yè)加速營以“告別Demo時代，迎戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)驗收場”為目標，整合了京東、聯(lián)想、富士康、長城汽車、太古集團等13家鏈主企業(yè)開放的50余個賽道的真實場景、多家投資機構(gòu)資源及頂尖學(xué)術(shù)智腦與量產(chǎn)級供應(yīng)鏈支撐，為創(chuàng)業(yè)者提供場景對接、資本賦能、技術(shù)轉(zhuǎn)化等服務(wù)，助力技術(shù)從樣機快速走向商品，并以“鏈主出題、營員解題、平臺賦能”的閉環(huán)模式，幫助創(chuàng)業(yè)者完成從“技術(shù)思維”到“商業(yè)思維”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)技術(shù)與市場的精準對接。

“初創(chuàng)企業(yè)的核心發(fā)展命題是技術(shù)落地，而技術(shù)落地的關(guān)鍵，則需要從具體場景切入?！痹趩觾x式上，作為加速營主辦方，智友·雅瑞科創(chuàng)平臺發(fā)起人、中關(guān)村智友研究院院長王田苗表示。

他還指出，創(chuàng)業(yè)者需主動綁定產(chǎn)業(yè)方與渠道方，做好有節(jié)奏的融資規(guī)劃，這是技術(shù)落地產(chǎn)業(yè)化的重要抓手。而加速營打造的“技術(shù)—產(chǎn)業(yè)—資本”旋轉(zhuǎn)門生態(tài)，正是為創(chuàng)業(yè)者打通這一關(guān)鍵鏈路的核心支撐。

i?Robot機器人產(chǎn)業(yè)加速營班主任、中關(guān)村智友研究院副院長英語霏介紹，此次智友·雅瑞i5 Robot機器人產(chǎn)業(yè)加速營的核心意義，在于構(gòu)建一個“技術(shù)+產(chǎn)業(yè)+資本”三位一體的賦能平臺。它不僅是連接實驗室與市場的橋梁，更深層的價值在于系統(tǒng)性地推動創(chuàng)新范式的轉(zhuǎn)變：它引導(dǎo)科研團隊與創(chuàng)業(yè)者從技術(shù)思維（PSF）轉(zhuǎn)向用戶與商業(yè)思維（PMF），將前沿的科技創(chuàng)造力精準對接到真實的產(chǎn)業(yè)需求與資本市場。

“這套組合拳旨在幫助硬科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)穿越‘死亡之谷’，讓創(chuàng)新找到可持續(xù)的商業(yè)出口。最終，加速營通過聚集與協(xié)同分散的創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)業(yè)方、投資人與專家，以生態(tài)合力共同突破行業(yè)共性難題，其根本目標是培育一個能自我更新、良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新共同體，從而系統(tǒng)性地將前沿科技轉(zhuǎn)化為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實生產(chǎn)力，為整個領(lǐng)域注入持續(xù)活力。”英語霏介紹，自2025年12月1日官宣以來，本次加速營僅66天便匯聚了50位來自具身智能上下游的創(chuàng)變者，涵蓋早期項目、成長型企業(yè)、“小巨人”企業(yè)及鏈主企業(yè)代表。

主辦方供圖