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近年來，科技企業(yè)年會(huì)的形式逐漸從內(nèi)部聯(lián)歡走向公眾視野，成為品牌傳播與企業(yè)文化展示的窗口。2月4日，蘇州奧體中心體育場(chǎng)舉辦了追覓科技與央視合作的“敢夢(mèng)敢為·追覓之夜”演唱會(huì)。邀請(qǐng)張信哲、毛不易、韓紅等多位歌手參與，并設(shè)置無人機(jī)表演等環(huán)節(jié)，活動(dòng)次日，相關(guān)話題連續(xù)登上社交媒體熱搜。

從行業(yè)層面看，將年會(huì)升級(jí)為對(duì)外公開的文藝演出，此前如騰訊、阿里等科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也曾通過大型晚會(huì)、音樂節(jié)等形式進(jìn)行品牌露出與員工激勵(lì)。更早的行業(yè)實(shí)踐中，華為、小米等企業(yè)亦曾通過舉辦跨界藝術(shù)展、科技峰會(huì)結(jié)合演出等形式，傳遞品牌價(jià)值觀與技術(shù)形象。這類做法的共同點(diǎn)在于，將內(nèi)部福利轉(zhuǎn)化為具備傳播價(jià)值的內(nèi)容。

公開資料顯示，追覓已在全球120多個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，擁有超過6500家實(shí)體門店，旗下掃地機(jī)器人、洗地機(jī)等核心品類在多個(gè)國家市場(chǎng)占有率位居前列。在全球化競(jìng)爭(zhēng)中，品牌形象的多元化塑造正成為科技企業(yè)的共同策略，類似大疆通過全球影像大賽、字節(jié)跳動(dòng)借力線上演唱會(huì)等形式，均在嘗試突破傳統(tǒng)營銷框架。

有行業(yè)觀察人士也指出，此類大型活動(dòng)雖能短時(shí)間內(nèi)集聚關(guān)注，但企業(yè)長期發(fā)展仍依賴于產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道建設(shè)與用戶服務(wù)。特別是在智能清潔電器這一競(jìng)爭(zhēng)激烈的賽道，包括科沃斯、石頭科技等在內(nèi)的頭部品牌均在技術(shù)與營銷上持續(xù)投入。追覓在高端演唱會(huì)中展示的“敢夢(mèng)敢為”精神，仍需落地為可持續(xù)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)表現(xiàn)。

另外，此次演唱會(huì)反映出當(dāng)前科技企業(yè)在品牌建設(shè)路徑上的多元化嘗試。通過融合文娛內(nèi)容、科技展示與社會(huì)責(zé)任元素，企業(yè)試圖在員工、用戶與公眾層面塑造更立體的形象。這類活動(dòng)的行業(yè)價(jià)值，不僅在于其傳播效果，更在于為企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略的升級(jí)提供一種可供參考的實(shí)踐形式。