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1月27日，國內(nèi)知名的商業(yè)智能數(shù)據(jù)服務(wù)商QuestMobile正式發(fā)布《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展年鑒（2025-2026）》。報(bào)告顯示，2025年9月，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體月活躍用戶規(guī)模達(dá)到12.69億，過去一年同比增速基本穩(wěn)定在2%到2.5%之間，與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨向穩(wěn)定和消費(fèi)復(fù)蘇步伐一致。

用戶總量穩(wěn)定小步增長背后，是用戶黏性的持續(xù)增長。2025年9月，全網(wǎng)人均使用APP個(gè)數(shù)增加至29.4個(gè)，同比增加3%；月人均單日使用時(shí)長增加到了8小時(shí)，同比增長7.1%。二者的增速呈現(xiàn)加快局面，顯示出用戶深度運(yùn)營和存量價(jià)值的挖掘，正在成為行業(yè)競(jìng)爭的核心。

從硬件到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：

“以用戶為中心”重塑價(jià)值體系

整體來看，2025年是中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)從“量變”轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”的關(guān)鍵分水嶺，預(yù)計(jì)全年數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將超65萬億元，占GDP比重預(yù)計(jì)突破50%，正式成為國民經(jīng)濟(jì)的核心引擎。

而隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)底座持續(xù)升級(jí)，用戶爭奪進(jìn)入精細(xì)化階段，無論是硬件（終端、操作系統(tǒng)）還是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，都從原來“賣設(shè)備”“抓流量”的粗放經(jīng)營模式，走進(jìn)了“以用戶為中心”的價(jià)值深耕模式。這種改變，意味著此前十余年間移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“流量為王”的模式畫上了句號(hào)，也將開啟接下來十余年的全新競(jìng)爭格局。

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)領(lǐng)域表現(xiàn)得非常清晰。面對(duì)流量大盤見頂?shù)默F(xiàn)實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)?025年一致選擇了“降本增效”，將戰(zhàn)略重心從“流量掠奪”“拼搶用戶規(guī)?！鞭D(zhuǎn)向“用戶價(jià)值深耕”，紛紛打破邊界，嘗試以“數(shù)據(jù)－技術(shù)－場(chǎng)景”全生態(tài)協(xié)同模式服務(wù)好用戶。

突破邊界，最直接的兩大關(guān)鍵舉措就是“會(huì)員體系融合”與“線下場(chǎng)景深化”。例如，阿里通過淘寶大會(huì)員、京東通過PLUS生活服務(wù)包，以整合權(quán)益提升高凈值用戶粘性。同時(shí)，巨頭們涌入“硬折扣”賽道，深耕線下社區(qū)（如美團(tuán)“快樂猴”、京東折扣超市），將數(shù)字能力與實(shí)體網(wǎng)絡(luò)深度融合。

此外，短劇已成為爭奪用戶注意力的“核武器”。不僅是視頻平臺(tái)，電商（淘寶、拼多多）、生活服務(wù)類（美團(tuán)）和支付結(jié)算類應(yīng)用（支付寶）也紛紛引入短劇內(nèi)容，將其作為優(yōu)化用戶粘性、提升停留時(shí)長的關(guān)鍵抓手。

硬件方面，隨著鴻蒙（HarmonyOS）等操作系統(tǒng)的崛起，以分布式架構(gòu)打破單一硬件的邊界。尤其是在AI驅(qū)動(dòng)下，智能終端行業(yè)完成了從“設(shè)備中心”向“用戶中心”的躍遷。這也意味著，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誕生之日起，各大廠商就開始喊出的跨設(shè)備的“超級(jí)終端生態(tài)”，終于在2025年看到了曙光。

圍繞“用戶中心”來搭建整個(gè)軟硬件生態(tài)，帶來了從智能手機(jī)到新能源汽車、智能家居、智能穿戴，整個(gè)體系的巨大改變，新的競(jìng)爭模式正對(duì)原有的賽道內(nèi)玩家進(jìn)行降維打擊，改變正在到來。

例如，智能手機(jī)賽道中，華為等頭部品牌將AI消除、AI摘要等功能確立為標(biāo)配，將智能手機(jī)的競(jìng)爭推進(jìn)到了“AI時(shí)代”；新能源汽車活躍量大增，競(jìng)爭焦點(diǎn)從續(xù)航里程全面轉(zhuǎn)向“智能座艙”體驗(yàn)，APP控車已成為車主高頻剛需；智能家居則從單點(diǎn)控制邁向了“主動(dòng)感知、無縫協(xié)同的空間智能”。

AI產(chǎn)業(yè)從“單點(diǎn)工具”邁向“原生生態(tài)”

中國生成式AI專利全球占比超六成

2025年，人工智能（AI）完成了從技術(shù)突破到規(guī)?；瘧?yīng)用的驚險(xiǎn)一躍。在技術(shù)供給側(cè)，中國展現(xiàn)出強(qiáng)大的創(chuàng)新活力，在全球新公開生成式AI專利中，我國占比高達(dá)61.5%。

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，我國AI產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷“技術(shù)筑基－工具提效－場(chǎng)景破局－生態(tài)護(hù)航”的系統(tǒng)化變革。與此同時(shí)，頭部互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)大模型的迭代速度已達(dá)到驚人的“周更”級(jí)別——平均每5.7天完成一次迭代，并在方向上從“大而全”轉(zhuǎn)向“精而強(qiáng)”及性價(jià)比。這種技術(shù)普惠直接引爆了應(yīng)用端，截至2025年9月，移動(dòng)端AI應(yīng)用用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到7.29億，在全網(wǎng)移動(dòng)端活躍用戶占比已達(dá)到57.4%。

值得注意的是，隨著大模型能力的持續(xù)迭代，以及幾大平臺(tái)智能體生態(tài)的持續(xù)繁榮，MCP（模型上下文協(xié)議）與A2A（智能體對(duì)智能體）協(xié)議正在打破數(shù)據(jù)孤島，推動(dòng)AI從“個(gè)體智能”向“群體智能”進(jìn)階。這當(dāng)中，特別是隨著微信支付、支付寶等支付MCP的打通，AI服務(wù)的商業(yè)化“最后一公里”已被鋪平，預(yù)示著2026年將是“AI原生商業(yè)”的爆發(fā)元年。

此外，由于AI搜索和對(duì)話式交互的普及，整個(gè)營銷行業(yè)也面臨著巨大的范式躍遷，其中，首當(dāng)其沖的便是傳統(tǒng)的SEO（搜索引擎優(yōu)化）正在被GEO（生成式引擎優(yōu)化）所取代，傳統(tǒng)品牌與用戶的對(duì)話模式正在被重構(gòu)。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，只有讓品牌內(nèi)容被生成式AI優(yōu)先識(shí)別、引用并作為答案分發(fā)給用戶，品牌營銷才能在AI時(shí)代搶占“機(jī)器推薦”的紅利。

與此密切相關(guān)的，是因?yàn)槠放茽I銷語境正在去中心化，品牌敘事不再單向輸出，品牌營銷需要更加注重內(nèi)容的結(jié)構(gòu)化與高質(zhì)量，通過代言人、KOL、企業(yè)家IP（如雷軍、周云杰）以及用戶共創(chuàng)來共同定義品牌。例如，從2025年9月軟廣投放數(shù)量占比表現(xiàn)來看，抖音平臺(tái)中100萬以下腰部及尾部達(dá)人占比達(dá)到82.1%，小紅書平臺(tái)10萬以下腰部及尾部達(dá)人占比為87.3%。

此外，在消費(fèi)決策趨于理性的當(dāng)下，能夠提供情感撫慰的IP聯(lián)名（如《浪浪山》）依然熱度不減，證明了“情緒價(jià)值”仍是營銷溝通的核心硬通貨。