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? 羅曉燕

OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人山姆·奧特曼曾預(yù)言：“AI時(shí)代將誕生估值10億美元的‘一人獨(dú)角獸’?！?/p>

當(dāng)下，一種被稱為“OPC”（One Person Company，一人公司）的新型創(chuàng)業(yè)形態(tài)，正在全球逐漸興起。一個(gè)人、一個(gè)創(chuàng)意、一臺(tái)電腦，便可啟動(dòng)一家公司。借助人工智能（AI）工具，個(gè)人可化身為能調(diào)度遠(yuǎn)超自身資源的“超級(jí)個(gè)體”，能獨(dú)立完成從產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)到市場(chǎng)投放的全鏈路閉環(huán)。

自2025年8月我國上海臨港率先推出“超級(jí)個(gè)體288行動(dòng)”計(jì)劃，到11月蘇州提出打造“OPC創(chuàng)業(yè)首選城市”，再到12月無錫、南京、昆山等地陸續(xù)推出OPC社區(qū)與配套政策，OPC正逐漸步入生態(tài)賦能的新階段。

AI重塑了OPC的生存邏輯，使其對(duì)傳統(tǒng)園區(qū)物理空間的依賴大幅度降低，轉(zhuǎn)而更多需要制度保障、資源對(duì)接、社群協(xié)作等系統(tǒng)性支持。長(zhǎng)三角地區(qū)的實(shí)踐，已勾勒出清晰的生態(tài)賦能路徑：上海臨港“零界魔方”推出“辦公+住宿24小時(shí)零成本”，聚焦硬核科技、數(shù)據(jù)加工等8類重點(diǎn)業(yè)態(tài)，并配套資助展業(yè)、托底融資等8項(xiàng)政策，3個(gè)月吸引百余家OPC入駐；杭州“魔搭社區(qū)”設(shè)立場(chǎng)景創(chuàng)新分中心，助力技術(shù)向市場(chǎng)轉(zhuǎn)化；無錫經(jīng)開區(qū)搭建“政校企社”聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，破解“有技術(shù)無場(chǎng)景”的困境；蘇州工業(yè)園區(qū)建設(shè)共享算力資源池并提供補(bǔ)貼，使創(chuàng)業(yè)者能以低成本調(diào)用先進(jìn)技術(shù)工具。

盡管前景廣闊，但OPC仍面臨諸多現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，如傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)“單人決策”存在風(fēng)險(xiǎn)顧慮，融資難題普遍存在；同時(shí)，一人公司“身兼數(shù)職”也帶來法律與合規(guī)方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

“單人成軍”并不意味著孤軍奮戰(zhàn)，構(gòu)建與OPC發(fā)展相適配的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，可以讓這些“超級(jí)個(gè)體”更加充分釋放創(chuàng)新活力。

破局之道，在于政府和園區(qū)的角色轉(zhuǎn)變——從傳統(tǒng)的“管理員”轉(zhuǎn)向“生態(tài)合伙人”。政府與園區(qū)不能只做“補(bǔ)貼提供者、空間房東”，而是要成為“規(guī)則設(shè)計(jì)者、供需撮合者、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)者”。

這就需要多方合力：一方面要加大算力、數(shù)據(jù)等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施投入，降低技術(shù)使用門檻；另一方面要開放更多公共數(shù)據(jù)與產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景，搭建協(xié)作平臺(tái)；同時(shí)，要加強(qiáng)創(chuàng)新制度供給，開展有針對(duì)性的法律普及、風(fēng)險(xiǎn)教育，構(gòu)建更完善的社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)，為OPC營造平等發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。

值得注意的是，OPC的崛起并不是對(duì)傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)模式的替代，而是對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)的豐富與完善。我們期待每一個(gè)“超級(jí)個(gè)體”都能獲得“熱帶雨林”般的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)滋養(yǎng)，也期待更多“小而美”“專而精”的OPC涌現(xiàn)，更期望“一人獨(dú)角獸”橫空出世，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的新動(dòng)能。