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? 本報(bào)記者 鄧淑華

當(dāng)創(chuàng)新成為發(fā)展核心驅(qū)動(dòng)力，打破壁壘、共建生態(tài)的“開放式創(chuàng)新”即成為人們的關(guān)注點(diǎn)。

“在隔閡的世界中，我們只有兩個(gè)選擇：筑墻或造橋。開放式創(chuàng)新正是連接思想、文化、產(chǎn)業(yè)和國(guó)家的橋梁?！苯眨设避S中國(guó)與中國(guó)清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心共同主辦的2025全球開放式創(chuàng)新論壇上，美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校哈斯商學(xué)院加伍德企業(yè)創(chuàng)新中心執(zhí)行董事 Solomon Darwin表示。

此次論壇上，來(lái)自全球的企業(yè)家、學(xué)者、投資人以及第一線創(chuàng)新實(shí)踐者，在對(duì)話中碰撞思想火花，在對(duì)接中探索可能。

開放式創(chuàng)新正加速演進(jìn)

開放式創(chuàng)新，是一個(gè)源于歷史、成于理論，并仍在快速演進(jìn)的理念。

在清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任陳勁看來(lái)，開放式創(chuàng)新的理論淵源可以追溯到埃里克·馮·希普爾的“用戶創(chuàng)新”思想。在此基礎(chǔ)上，加州大學(xué)伯克利分校哈斯商學(xué)院教授、開放式創(chuàng)新研究中心主任亨利·切薩布魯夫于2003年對(duì)這一思想進(jìn)行系統(tǒng)性整合并提出“開放式創(chuàng)新”這一具有里程碑意義的概念。其核心理念在于：企業(yè)應(yīng)積極利用外部創(chuàng)新資源，這不僅顯著降低創(chuàng)新門檻，也會(huì)大幅度提升整體效率。

中歐國(guó)際工商學(xué)院副院長(zhǎng)兼教務(wù)長(zhǎng)、米其林治理與領(lǐng)導(dǎo)力教授Frank Bournois（濮方可）認(rèn)為，如今，開放式創(chuàng)新已從簡(jiǎn)單的研發(fā)外包或合作，演變?yōu)橐环N系統(tǒng)性、生態(tài)化的戰(zhàn)略能力。企業(yè)所面對(duì)的早已不是“能否吸引外部智慧”，而是“如何融入并牽引整個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”這一更深層的命題。他說(shuō)，“開放式創(chuàng)新有3個(gè)轉(zhuǎn)變值得關(guān)注：一是從交易轉(zhuǎn)向共創(chuàng)。二是領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)者需認(rèn)識(shí)到顛覆性想法常源于外部。三是人工智能成為創(chuàng)新加速器，正大幅度縮短創(chuàng)新周期?！?/p>

Frank Bournois表示，“內(nèi)部研發(fā)應(yīng)聚焦保留核心能力，而外部開放式創(chuàng)新則需承擔(dān)增長(zhǎng)顛覆性技術(shù)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)者必須避免制造創(chuàng)新‘劇場(chǎng)’，即創(chuàng)新更多是為了表面展示而非真正的技術(shù)戰(zhàn)略影響力。”

“我想告訴您關(guān)于所羅門王的故事。他的父親大衛(wèi)王是個(gè)糟糕的國(guó)王，樹敵眾多。但所羅門王是個(gè)和平之人，從未打過(guò)一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，他把父親的所有敵人都帶到和平談判桌前，他說(shuō)‘讓我們做貿(mào)易吧！讓我們做商業(yè)吧！’結(jié)果，他被稱為‘開放式創(chuàng)新之王’。”Solomon Darwin介紹說(shuō)，“我認(rèn)為這是我們從歷史中學(xué)到的秘密?！?/p>

催生全球?qū)嵺`新范式

當(dāng)前，開放式創(chuàng)新已在全球范圍內(nèi)催生豐富多樣的實(shí)踐模式。在中國(guó)，以海爾集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“海爾”）和華為集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“華為”）為代表的企業(yè)已經(jīng)走在了前列。

陳勁介紹說(shuō)，海爾作為中國(guó)開放式創(chuàng)新標(biāo)桿，其發(fā)展始于海爾創(chuàng)始人張瑞敏提出“海納百川”理念，海爾于2009年上線海爾開放創(chuàng)新平臺(tái)，吸引全球創(chuàng)新者參與，最終成功轉(zhuǎn)型為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)，驗(yàn)證了“最初一公里”依賴用戶共創(chuàng)的理論。而華為以其核心技術(shù)能力為根基，構(gòu)建如鴻蒙操作系統(tǒng)這樣的開放生態(tài)，吸引全球開發(fā)者，體現(xiàn)了“核心能力+開放系統(tǒng)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式。

“華為以核心技術(shù)能力為根基，海爾以開放生態(tài)為特色，二者融合形成了‘華海模式’，這代表了中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的最優(yōu)路徑?！标悇疟硎尽?/p>

璞躍中國(guó)首席執(zhí)行官、管理合伙人、執(zhí)行董事徐潔平介紹說(shuō)，2025年，璞躍中國(guó)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)業(yè)公司、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)機(jī)構(gòu)與科研院所，在10個(gè)城市構(gòu)建開放式創(chuàng)新平臺(tái)；為84家龍頭企業(yè)孵化1640個(gè)前瞻場(chǎng)景需求，推動(dòng)“需求拉動(dòng)創(chuàng)新”模式；聯(lián)動(dòng)12個(gè)國(guó)家，引入100個(gè)科技項(xiàng)目進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

“璞躍中國(guó)作為上海高質(zhì)量孵化器的代表之一，依托全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)布局，打造技術(shù)、人才、資本、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)高效互動(dòng)平臺(tái)，通過(guò)‘全球孵化、上海加速’，為創(chuàng)新生態(tài)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。”上海市科學(xué)技術(shù)委員會(huì)副主任黃紅表示，“當(dāng)今世界，科技進(jìn)步日新月異，全球創(chuàng)新版圖加速重構(gòu)。創(chuàng)新已突破單一組織與領(lǐng)域邊界，匯聚全球智慧、融合多元要素開放式協(xié)同演進(jìn)?！?/p>

構(gòu)建開放式創(chuàng)新生態(tài)

未來(lái)，如何深化開放合作，構(gòu)建一個(gè)真正協(xié)同的開放式創(chuàng)新生態(tài)？

“當(dāng)前，我們與璞躍中國(guó)的合作已進(jìn)入新階段，共同探索如何賦能中國(guó)企業(yè)用新的創(chuàng)新戰(zhàn)略、開放式創(chuàng)新思維激發(fā)企業(yè)活力、提高企業(yè)創(chuàng)新效能。”陳勁表示。

中國(guó)技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)汪斌建議國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)將“創(chuàng)新場(chǎng)景開放度”納入央企考核指標(biāo)，激勵(lì)大企業(yè)主動(dòng)開放；推動(dòng)中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)“技術(shù)—資本—市場(chǎng)”閉環(huán)協(xié)同。

FTA集團(tuán)執(zhí)行董事、TOP創(chuàng)新區(qū)研究院發(fā)起人施道紅認(rèn)為，中國(guó)已具備全球領(lǐng)先的創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施（算力），但更需關(guān)注重構(gòu)創(chuàng)新算法，構(gòu)建“需求—技術(shù)—資本”智能匹配系統(tǒng)。

“從機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的視角看，創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建需要打破原有的單點(diǎn)思維而轉(zhuǎn)向一個(gè)更為立體和網(wǎng)絡(luò)化的視角?！鄙虾７窍C(jī)器人科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO王世全表示，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不能停留在技術(shù)單點(diǎn)突破上，而需要在多元維度進(jìn)行資源優(yōu)化配置。

璞躍中國(guó)聯(lián)合創(chuàng)始人陳肖純代表論壇發(fā)起方提出3點(diǎn)倡議：一是共同營(yíng)造開放創(chuàng)新生態(tài)，打破要素流動(dòng)壁壘；二是共同支持培育新質(zhì)生產(chǎn)力；三是共同破解全球性科技難題。他說(shuō)：“創(chuàng)新之路道阻且長(zhǎng)，但行則將至。讓我們以今天為新的起點(diǎn)，讓開放思維再次相遇、共鳴、共生?！?/p>